Covid-19の影響で、会社を守り従業員の雇用を維持するために、2020年2月よりWork From Home(WFH)を行う企業が多くなっています。万が一従業員がCovid-19に感染した場合、どのように損害を最小限に抑え事業を継続していくか、リスク管理と事業継続計画は重要なテーマになります。特に中小企業にとって、緊急事態にも強い企業だということをアピールできれば、企業イメージの向上や競合他社との差別化ができ、企業価値の向上にも繋がります。
Let’s start !!
7 steps - BCP (Business Continuity Plan) 事業継続計画
1) Identify Risk Assessment リスク評価
2) Business Impact Analysis ビジネスへの影響の分析
3) Create Strategy 戦略の作成
4) Plan Development 計画策定
5) Test テスト
6) Train トレーニング
7) Maintain 継続
